10 kroków do sukcesu
PROGRAM WYBORCZY
MARKA CEBULI
KANDYDATA NA BURMISTRZA KROSNA ODRZAŃSKIEGO
ORAZ
KANDYDATÓW DO RADY MIEJSKIEJ
I. Rozwój gospodarczy Gminy
- Dokończenie strefy inwestycyjnej. Wprowadzenie Krosna do Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, która dzięki mniejszym podatkom dla przedsiębiorców przyciąga inwestycje w zachodniej Polsce.
- Stworzenie nowoczesnego centrum miasta, kwitnącego życiem, z restauracjami i pubami.
- Modernizacja promenady widokowej pomiędzy Klubem Garnizonowym („Kasynem”) a Urzędem Miasta.
- Powołanie w Urzędzie komórki odpowiedzialnej za poszukiwanie nowych przedsiębiorców zainteresowanych inwestycjami w Naszej Gminie.
- Powołanie Rady Przedsiębiorców oraz zainicjowanie utworzenia organizacji pracodawców lub związku przedsiębiorców.
- Wsparcie dla lokalnych firm. Opracowanie programu wspierającego przedsiębiorczość. Perspektywa utworzenia Inkubatora Przedsiębiorczości.
- Maksymalne wykorzystanie środków pochodzących z Unii Europejskiej.
- Walka z bezrobociem poprzez tworzenie warunków do powstawania stałych miejsc pracy zapewniających pełnię praw pracowniczych.
- Wykorzystanie szans i minimalizacja zagrożeń dla gminy po otwarciu niemieckiego rynku pracy w maju 2011 r.
- Aktywny udział przy tworzeniu Strategii dla Polski Zachodniej oraz założeń do Programu Operacyjnego Rozwój Polski Zachodniej.
- Wykorzystanie szansy, jaką jest budowa kopalni węgla brunatnego i elektrowni w gminie Gubin i Brody.
- Wypracowanie marki gminy. Rozwój turystyki, promocja agroturystyki.
II. Nowoczesna oświata
- Laptop (komputer przenośny) dla każdego ucznia.
- Szafka dla każdego ucznia.
- Zwiększona liczba godzin języków obcych.
- W pełni zinformatyzowana biblioteka.
- Internetowy dostęp do wyników nauczania dzieci.
- Pozyskanie środków na refundację szkoleń nauczycieli.
- Poszerzenie oferty zajęć pozalekcyjnych.
- Nauka przedsiębiorczości i podstaw ekonomii w gimnazjum.
- Profilaktyka stomatologiczna dla dzieci i młodzieży.
- Nowoczesne przedszkola.
III. Podatki i opłaty lokalne
- Kadencja bez podwyżek – zamrożenie wysokości podatków na poziomie roku 2010 r. w okresie kadencji 2010-2014.
- „STOP!!!” nieuzasadnionym podwyżkom opłat lokalnych.
IV. Bezpieczeństwo publiczne i infrastruktura
- Inwestycje w infrastrukturę drogową:
- opracowanie programu remontów dróg gminnych,
- budowa dróg polbrukowych na osiedlach,
- współpraca z samorządem powiatowym i wojewódzkim w zakresie remontów dróg o znaczeniu powiatowym i wojewódzkim.
- Rozbudowa sieci boisk wielofunkcyjnych typu ORLIK.
- Rozbudowa sieci ścieżek rowerowych.
- Likwidowanie barier architektonicznych dla osób niepełnosprawnych.
- Internet szerokopasmowy w całej gminie.
- Dalsza rozbudowa sieci kanalizacyjnej i wodociągowej oraz infrastruktury.
- Opracowanie i pozyskanie środków na program „Bezpieczna Gmina Przygraniczna”, z wiodącym partnerem – Nadodrzańskim Oddziałem Straży Granicznej.
- Ścisła współpraca z Nadodrzańskim Oddziałem Straży Granicznej, Jednostkami Wojskowymi, Policją, Strażą Miejską i Strażą Pożarną. w zakresie bezpieczeństwa publicznego oraz realizacji wspólnych przedsięwzięć – aktywizacji społeczności lokalnej, aktywnego spędzania czasu wolnego, sportu i rekreacji.
- Finansowanie inwestycji w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego (PPP).
- Rozbudowa monitoringu miasta.
- Poprawa estetyki miasta:
- sukcesywne odnawianie budynków administrowanych przez ABM,
- budowa parkingów, w tym parkingów dla rowerów,
- ogrodzenie osiedlowych śmietników,
- program rewitalizacji zieleni miejskiej.
- renowacja parku.
- Wsparcie realizacji programów związanych z bezpieczeństwem w szkołach.
V. Rozwój kultury, sportu i rekreacji.
- Popularyzacja sportów masowych.
- Dofinansowanie zajęć kulturalnych i sportowych w placówkach oświatowych.
- Poprawienie bazy potrzebnej do uprawiania sportu i turystyki.
- Pozyskanie środków z Unii Europejskiej na budowę basenu i kręgielni.
- Modernizacja amfiteatru.
- Wspieranie różnorodnych inicjatyw kulturalnych jako elementu strategicznego rozwoju Gminy.
VI. Rozwój terenów wiejskich.
- Ożywienie działalności związanej z funkcjonowaniem świetlic wiejskich, poszerzenie oferty w świetlicach.
- Organizowanie szkoleń z pozyskiwania funduszy unijnych przeznaczonych dla terenów wiejskich.
- Aktywizacja rad sołeckich.
- Współpraca związana z zagospodarowaniem terenów wiejskich.
- Wsparcie produkcji rolnej na potrzeby energii odnawialnej.
- Maksymalne wykorzystanie środków pochodzących z Unii Europejskiej i budżetu państwa.
- Budowa placów zabaw w każdej wsi.
- Dalsze inwestycje w rozwój infrastruktury:
- budowa chodników,
- modernizacja i budowa świetlic wiejskich,
- poszerzanie bazy sportowej.
- Wspieranie Ochotniczych Straży Pożarnych.
- Zwiększenie dostępu do Internetu.
VII. Skuteczne zabezpieczenie Gminy przed powodzią.
- Szybka interwencja melioracyjna. Prace konserwacyjne istniejących kanałów Odry.
- Rozwój koncepcji obwałowania dolnej części miasta i okolicznych miejscowości leżących na terenach zalewowych.
- Sięgnięcie po środki finansowe na ten cel w ramach Programu Europejskiej Współpracy Terytorialnej.
VIII. Współpraca z organizacjami pozarządowymi i liderami subkultur młodzieżowych.
- Wsparcie organizacji pozarządowych i grup nieformalnych w realizacji przedsięwzięć ważnych dla społeczności lokalnej.
- Udział organizacji pozarządowych w tworzeniu programów rozwoju gminy.
- Organizacja szkoleń skierowanych dla organizacji pozarządowych.
- Wykorzystanie środków unijnych na programy realizowane przez organizacje pozarządowe.
- Konsultacje przy opracowaniu rocznego programu współpracy Gminy z organizacjami pozarządowymi.
- Wspieranie wolontariatu.
IX. Przyjazny, przejrzysty i sprawny urząd. Skuteczne zarządzanie gminą.
- Racjonalizacja wydatków publicznych.
- Profesjonalny, przejrzysty i sprawny urząd przyjazny mieszkańcom i inwestorom.
- Wdrożenie programu e-urząd.
X. Środki zewnętrzne szansą rozwoju Gminy.
- Większe wykorzystanie środków finansowych m.in. z:
- Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego (LRPO),
- Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (POKL),
- Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (PROW),
- Programu Europejskiej Współpracy Terytorialnej (EWT),
- Programu Innowacyjna Gospodarka,
- Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko,
- Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON),
- środków budżetu państwa.
.
PODSUMOWANIE
Opracujemy główne kierunki inwestycji, jakie należałoby podjąć,
by gmina stała się gminą nowoczesną.
Gwarantujemy synergię dobrej współpracy z samorządem województwa.
Nasza Gmina będzie przyjazna, dostępna, innowacyjna.
NASZA GMINA ZASŁUGUJE NA WIĘCEJ.
NASZA GMINA ZASŁUGUJE NA SUKCES.
RAZEM OSIĄGNIEMY TEN SUKCES.